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7月15日，星火數(shù)控召開上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗綜合協(xié)調(diào)小組暨“三抓三促”行動工作推進(jìn)會，瞄準(zhǔn)公司“十五五”期間需求最迫切的方向進(jìn)行現(xiàn)場交流。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝，黨委委員、副總經(jīng)理羅春剛出席會議并講話。黨委委員、紀(jì)委書記楊舒涵主持會議。公司助理級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神和甘肅國投集團(tuán)關(guān)于對子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展監(jiān)督檢查情況的通報。回顧公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三抓三促”工作取得的階段性成效，對國投集團(tuán)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督檢查結(jié)果通報，并對此提出三點(diǎn)整改要求：壓實(shí)責(zé)任抓整改、建章立制強(qiáng)規(guī)范，教育引導(dǎo)促廉潔。公司各職能部門圍繞上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)（“綜合大監(jiān)督”）工作推進(jìn)情況、“三抓三促”行動突出問題和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況、“十五五”發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行匯報交流。

劉勝強(qiáng)調(diào)，要學(xué)用貫通，制度建設(shè)要“落地見效”，要精準(zhǔn)發(fā)力、改進(jìn)提升，著力推動各級責(zé)任歸位，壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、“三道防線”責(zé)任、全員崗位責(zé)任，持續(xù)推動合規(guī)管理上臺階。

羅春剛在講話中指出，各部門需明責(zé)實(shí)干，列清重點(diǎn)工作清單，直面企業(yè)發(fā)展難題，杜絕形式主義，以“做實(shí)做細(xì)”護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，各部門要正視問題，抓好整改落實(shí)。要加強(qiáng)溝通、摸清思路、掌握導(dǎo)向，講協(xié)同配合，在開創(chuàng)工作新局面上抓示范、作表率，善于謀劃統(tǒng)籌，確保公司指令和要求傳輸快速到位。要在專業(yè)管理穿透力上做到“一貫到底”；主動適應(yīng)管理變革，保持高度的專業(yè)敏感，提升管理質(zhì)效；加強(qiáng)過程管控，盯住要干的事、抓住要管的人、驗證要用的結(jié)果；實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的核心突破，不斷提升管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，提高在辨識、執(zhí)行、落實(shí)上做到“不找借口”；讓合規(guī)管理滲入業(yè)務(wù)管理全過程，強(qiáng)化用制度管人、用制度管事，誠信守法經(jīng)營、依法合規(guī)管理。要在管理問題整改管控上做到“一盯到底”，堅持PDCA閉環(huán)管理方法，樹牢螺旋式上升管理思維，不斷改進(jìn)管理、不斷優(yōu)化管理，做到整改一個問題提升一類管理。要樹立良好作風(fēng)形象，學(xué)會換位思考，學(xué)會包容和理解，在協(xié)作中提升自我價值，把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為強(qiáng)專業(yè)的立足之本。